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公司工會召開“四化一滿意”及班組建設落實情況視頻督查會議

公司工會召開“四化一滿意”及班組建設落實情況視頻督查會議

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  12月1日,公司工會召開“四化一滿意”及班組建設落實情況視頻督查會議。公司副總經理、工會主席于永新出席會議并作總結講話。巴基斯坦賈姆肖羅項目部、孟加拉庫爾納電站項目部、牡丹江項目部、國網能源伊犁項目部、檢運維分公司內蒙古錦聯項目部負責人通過騰訊會議遠程視頻形式參加會議接受工作檢查。會議由黨委書記助理王天文主持。 

  五個項目部相關負責人分別采用PPT的形式對“四化一滿意”和班組建設實施情況進行逐項匯報,并通過視頻形式錄像跟蹤,對施工現場、生活區、職工宿舍、食堂、浴池、施工班組等相關區域實地探訪與展示。 

  會上,于永新對各項目展示匯報給予了充分的肯定,認為匯報形式很新穎,通過視頻展示實現了各項目部后勤和班組管理的現場對標,真實的感受目前項目部基礎設施建設現狀,各項目部能夠因地制宜根據現場實際情況為職工營造較好的后勤生活及工作環境。他要求基層工會干部要提高認識,加強組織督導,確保每一名職工都積極參與民主管理,進一步提高職工滿意度;在食堂飯菜品種、價格及宿舍條件衛生方面等方面需進一步改善,在加強硬件管理的同時也要進一步加強軟件管理,努力建設成體制先進,機制靈活,運行規范,管理科學,員工幸福滿意度一流的企業;班組建設方面還存在一定差距,要結合“金點子”征集等活動不斷降本增效,公司各職能部門也統籌聯動認真抓、抓實際,確保班組建設管理進一步深入推進。 

  于永新對明年“四化一滿意”和班組建設工作作出部署,要求公司工會繼續將“四化一滿意”和班組建設作為重點工作和主要抓手,狠抓基層分會組織建設,充分發揮基層分會的主觀能動性,進一步深化開展兩項工作,將提升職工滿意度作為出發點和落腳點;監督落實職工生活標準化設施建設,加強文體娛樂活動開展,豐富職工業余生活;通過“三個強化促三個提升”,形成黨、政、工共同推進的新格局;加強班組建設管理,實現班組建設考核與績效掛鉤。 

  王天文要求參會的項目部工會負責人,要結合督導檢查存在的問題認真整改落實,要貫徹落實本次會議精神。通過召開專題會議,并結合各項目實際情況進一步推進“四化一滿意”和班組建設工作向縱深發展,不斷提升職工滿意度,提升工程項目的履約能力,提升企業形象。 

  黨群工作部武云飛對五個項目部“四化一滿意”和班組建設開展情況滿意度電子問卷調查情況進行了通報。 

  公司黨群工作部、辦公室(黨委辦公室)和五個基層項目部工會、后勤及班組建設負責人參加會議。 

 

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